Разработка продуктовой стратегии
Система управления продуктом, которая ускоряет валидацию идей, сокращает расходы на разработку и повышает прибыль.
Суть
О чём эта работа
Выстраиваем систему управления продуктом, которая помогает быстро валидировать идеи, сократить расходы на разработку, повысить прибыль и создать прозрачность во взаимодействии с подразделениями.
Когда обращаются
Когда обращаются
- Нужно сократить time-to-market — путь от идеи до выхода продукта на рынок
- Нужно снизить стоимость разработки нового функционала продукта
- Нужно выстроить подбор и взаимодействие с командами
Результат
Что вы получите
- →Понятная стратегия продукта с приоритетами и метриками
- →Юнит-экономика и дерево метрик — приоритезация бэклога по прибыльности
- →Сокращение time-to-market за счёт MVP-подхода
- →Прозрачность между продуктом, разработкой, маркетингом и продажами
Этапы
Как идём
01
Диагностика
Аудит текущих процессов, метрик, бэклога и взаимодействия команд. Выявление зон роста.
02
Стратегия
Формирование продуктовой стратегии: цели, метрики, гипотезы, дорожная карта.
03
Внедрение
Запуск изменений в процессах: приоритезация, custdev, MVP, юнит-экономика.
04
Сопровождение
Поддержка и корректировки в течение договорённого периода.
Подход
Подход
Системный подход и data-driven методология. Принимаем решения через юнит-экономику и custdev, а не через интуицию.
Обсудим ваш продукт?
Расскажите задачу — отвечу в течение дня и предложу формат работы.
